网络直播课堂和专家现场面对面讲授内容是一样的，但授课场景不同，效果存在一定差异，就如同疫情期间学生上网课和在学校听讲会有所不同一样，关键是要靠自觉。安环部每次都会提前告知学习时间，但总是有人迟到或缺席，忘了、有事、工作忙走不开，为此对相关人员进行处罚考核，同时给予组织周六重播学习的机会，情况得以改善。

“化危为安”线上讲堂授课的老师都是安全领域的专家学者，技术大拿有着扎实的理论基础和丰富的生产工作实践经验，他们的工作非常繁忙，我们想请来现场作一次报告或指导服务很难。现在这么好的机会，我们应该倍加珍惜才是。无论是下里巴人般的课件—动火作业安全管理、班组安全管理、化工企业典型案例事故分析，还是阳春白雪般的HAZOP、LOPA、SIL应用分析、化工企业安全保护层分析等，都让人在汲取知识的同时感觉到自身能力的欠缺。我想可能正是因为专业知识的储备不足，让我们有的同志选择了逃避和躺平，这种思想和行为都是错误的，也由此证明“化危为安”学习的必要性和重要性，因为企业的发展日新月异，我们要不断学习进步才能适应其发展需要。

每次听课，我都会提前十分钟到场，找个可以做笔记的地方坐下，哪怕写的字只有自己认识，最起码开卷考试（现场提问）的时候心里不慌。人常常难以自律和慎独，让自己回去看回放学习多半是自欺欺人，所以集体组织起来进行一个半小时的学习是一种很好的形式。三班倒休息不好影响听课状态调整一下都是可以克服的。直播课时间都是提前通知的，将手头工作提前安排妥帖，听课时间段也不会有那么多的电话。兵头将尾的班长及安管人员，工作中是要带领同志们“跟我上”，“看我的”，打硬仗，啃硬骨头，攻坚克难的，而不是“弟兄们，给我顶住”，屁股拽下，听课要几次三番“请到”前排就坐的怎么可能工作中摧城拔寨打胜仗呢。每次直播课结束，生产副总程永强会进行提问，结合课件了解大家对安全知识和原理的掌握情况，总工牛青山要求尤其注意特殊作业以及工艺变更的安全管理，安环部主管董民芳结合当前安全生产形势，要求班长及安管人员防微杜渐，关口前移，抓好安全隐患的源头治理。

“化危为安”学习平台有好多学习课件、规范标准、案例等便于学习，市应急管理部将14家化工企业进行集中统计。安环部认真落实，检查督促，横向到边覆盖，总经理、主要负责人、安管人员、操作人员纵向到底贯穿，截至5月26日排名显示，生产部、设备管理部、安环部分列一二三名，全市14家化工企业中汇煤化位列月度第一，中信化工排名第二，公司72名参与“化危为安”答题的同志在积分榜上积极拼抢力争上游。有一位班长休假，白天忘了“化危为安”答题，晚上终于等到熊孩子睡觉，夫妻俩谈理想、谈人生、谈对美好生活的向往，他突然一声“糟糕”，直挺挺坐起，妻子被这一惊一乍弄的一脸蒙圈。他拿起手机打开平台，每日签到、文章分享、每日答题、挑战答题，完活，看表，23：57，好险。这班长能处，安排交待的事情今日事今日毕，按照这种精神我看大家的答题排名还能朝前顾涌顾涌。从最初的强制要求，经济处罚到批评教育、走访谈话，全员“要我安全”到“我要安全”的观念悄然改变，安全知识学习交流实践活动蔚然成风，润物细无声的行动示范感染到每一个操作细节和过程控制中。近期“化危为安”学习平台进行了升级改版，在新的“化危为安”拓展版，内容更加丰富，每日一练每月一考难度增加，综合考核项目更加具体，也更加具有挑战性。相较于老版本赛场，本月的独占鳌头，在拓展版的赛道上我们已落下风，所以我们要拿出拼劲和狠劲，在新的赛场上乘胜追击。

公司在人才培养方面不遗余力，斥资购买网络课程对设备管理部全体机电仪人员于2020年12月21日至2021年1月17日进行技能提升培训，夯实人才梯队建设基础，所以我们更要抓紧学习机会。为了落实国家安监总局第11号令关于企业需按照安管人员的比例配备注册安全工程师的要求，公司出台了鼓励政策，具备条件的同志积极准备，踊跃报考，现在的配置已符合国家要求。考试难度的提高阻挡不住进取者的步伐，为那些已经取证的同志祝贺，也为备考注册安全工程师、注册消防工程师、一级建造师、注册会计师等资格证书的同志的学习精神点赞。

今年6月是全国第22个安全生产月，今年安全生产月的主题是“人人讲安全，个个会应急”。我们以“化危为安”线上讲堂学习提升为契机，守法尽责，那些课堂上的问题或现象瑕不掩瑜，能认识并改进才是最好的自己。我们今天做认真听课的小学生，明天就可能成长为各自领域内的行家里手，每一个专家、大拿也是这样一步步成长起来的。打好基础，学以致用，我们的安全生产工作一定能够迈上新台阶，开创新局面。