近期以来，福建漳州PX项目爆炸起火，重庆“东方之星”沉船事故，南京德纳化工厂火灾，唐山热力发电公司煤场爆炸着火等事故，不断撩拨着人们脆弱的内心和神经。每一件事故都令人触目惊心，扼腕叹息。而探寻事件的缘由，除了人力不可抗拒的自然因素外，又有多少不是因为“差之毫厘，谬以千里”的失误和疏忽，这其中人的因素占绝大多数。

人的不安全行为和物的不安全状态是酿成事故的直接原因。作为焦化企业，安全为了生产，生产必须安全。尽管班前班后会各种场合各个层级都强调安全，但在实际工作中却往往由于怕麻烦、懒省事，将条例规章抛到脑后，家长作风，一言堂思想仍在作祟。中汇十多年的发展历程，在市场经济的洪流中，始终能够坚定信念，不卑不亢，潜心发展，服务社会，是因为我们始终把安全工作作为主题和红线贯穿于生产工作的全过程。连续九年的“安康杯”竞赛优胜奖就是对我们安全工作的褒奖和肯定，荣誉无上光荣，成绩来之不易。这其中浸透着每个人的心血和汗水。麻痹屡致事故，预防常保安全。对安全工作放松警惕性，可能带来的就是致命的后果。

生产企业，磓脚碰手在所难免，若干次的过失和不经意可能就是事故的前奏。幸无大碍，则沾沾自喜，为下一次的隐患埋下伏笔。以笔者的实际工作为例，辅运车间的安全工作以锅炉的安全经济运行和生化的环保达标为目标，这是我们全局工作的核心。对于生化的安全工作，董事长有两点要求，一是防护栏杆必须坚固稳妥，其二是不得有随意翻越水池栏杆的行为，如确因生产检修需要，必须采取安全带加防护绳的措施并有专人安全监护。生化栏杆预埋件底座有几处因腐蚀导致脱焊、断裂，车间发现后告知了片区机修工并逐级上报采供办采购相关需要完善整改的管线材料。一切都合乎程序。某一天董事长在现场检查并摇晃栏杆的稳固程度，查看完后一言不发地走了。我们随即在废料堆中寻找边边角角，七拼八凑的终于将栏杆加固完毕。那么问题来了，就这件事情来说，如果因为早已发现了隐患而没有及时整改，导致发生了不安全事故而追责，每个人都觉得自己比窦娥还冤，都可以找千万种理由独善其身。那么怨谁？而栏杆最终得到加固又说明什么问题？对于这一问题我扪心自问，自我检讨的同时觉得自己的思想认识和工作方法还应进一步改进提高。一位亦师亦友的同僚告诉我，作为中层管理人员，有两点要谨记。一是要始终站在老板的角度看问题，二是不要事事都等老板指出了才行动。我认为他说得比较中肯、直接。在中汇这个大集体中，来自四面八方的我们汇聚在一起，分工不同，角色不同，都当体谅照顾好我们的老板，各司其职，尽心竭力干好本职工作。员工以厂纪厂规、规章制度约束要求自己，中层管理人员若术业有专攻那就发挥特长，若是“泥腿子”出身，先天不足，那就兢兢业业，殚精竭虑，多操心，勤跑腿，多动手，把份内的事情干好。如若“上不能匡主，下亡以益民，尸位素餐”，连一名合格员工的标准都达不到，那就是不称职。我为什么要扯这些闲言碎语，因为我和你们一样爱这个企业，我愿意看着它不断成长，进步，发展，壮大。我只想说创业诚维艰，朋辈当共勉，且行且珍惜。

《中汇魂》内刊第38、39期连续刊载员工、班组长及中层管理干部的安全专题文章，从主编到编辑，定稿、策划、排版，是费了心思的。公司为贯彻宣传安全生产月活动，于6月21日举行了安全环保知识竞赛，部门精心组织，员工积极参与。中汇以开放包容的企业文化以及高效严格的管理理念感召着一众兄弟姐妹聚集在一起，为着企业的发展贡献力量，这是我们的人才优势和智力支持，我们有理由和信心持之以恒地搞好安全生产工作。

十年厂庆时，中汇人没有沉浸在歌舞升平之后的志得意满之中，而是关起门来抓管理，凝神静气谋发展。下一个十年，秉承着艰苦创业，务实高效，诚信卓越的企业精神，探寻企业的改造升级，培养新的利润增长点，我们就一定能续写新的辉煌。不信，走着瞧！