陕西中汇煤化有限公司是以煤化工为主业的民营股份制企业，系陕西省优秀民营企业，韩城市重点保护单位。公司工会组建于2004年7月，设置了生产委员会、组织生活委员会、女职工委员会、文体宣传委员会、劳动保护检查委员会、劳动争议调解委员会、工会经费审查委员会7个职能委员会。

公司工会始终秉承“以人为本，员工为天”的民主管理理念，不遗余力地发挥工会的基层组织作用，大力开展厂务公开民主管理工作，以职代会为依托，鼓励全体员工知厂情、议厂事，形成了工企齐抓共管，群策群力，整体一心谋发展的良好局面。短短几年时间，企业以迅猛的发展势头，跻身渭南市地方财税贡献企业前列。为韩城的经济发展和社会进步做出了不可或缺的贡献。

一、厂务公开齐抓共管，群策群力一片和谐。

厂务公开民主管理，有利于协调企业劳动关系，切实保护职工合法权益，保持职工队伍的稳定；有利于建立现代企业制度，依法规范企业的行为，提高企业的科学决策和经营管理水平，促进企业健康发展。因此，我们深识推行厂务公开民主管理工作的重要性。

1、加强厂务公开，规范民主管理

为了将厂务公开民主管理工作落到实处，我公司在市总工会指导下，建立了以公司党支部领导，公司工会组织协调，职代会监督实施的组织机构，以职代会为基本形式，形成民主管理体系，为员工的民主生活提供了对话平台。在坚持职代会活动与企业发展相一致的原则，坚持协商的原则基础上，对公司规章制度，辞退和处分职工的情况及理由，职工养老、医疗、工伤等社会保险金的缴纳情况，劳动安全卫生保护情况，集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况等涉及职工权益方面内容做得及时公开；协商并审议通过涉及职工劳动时间、工资分配、休息休假、保险福利、职工技能培训、劳动安全卫生等事项的规章制度、集体合同草案，检查监督企业及其管理人员执行国家有关法律法规和政策、落实履行集体合同的情况，组织职工开展劳动竞赛、合理化建议活动等。

2、创新厂务公开媒介，夯实民主管理策略

我们利用一年一度的全体职工大会向全体员工汇报当年经营情况，总结管理得失，评优树模，规划来年目标，公布重大举措和管理制度调整；每年定期召开两到三次职代会，将公司政策制度调整及季度经营情况进行汇报，将职工反映问题汇总，与总经理协商并逐步解决。我们通过不断创新媒介，深化厂务公开，我们设有公司网站、内刊《中汇魂》（月报）、板报、总经理信箱、工会主席信箱、公示栏、公司QQ群、各类培训等媒介随时与员工沟通互动，并将公开内容建立了资料档案。

2014年，我公司通过各种渠道共收到建议400余份，建议内容涉及安全生产、员工生活、福利待遇等方方面面，公司根据实际情况酌情进行解决，回复率100%，解决率达到90%以上。

3、厂务公开群情激愤，民主管理硕果累累

通过厂务公开民主管理，全体员工齐心协力，方向一致，人人都是主人翁，个个都要当先进，从安全环保，节能降耗，技改创新等角度真抓实干，成绩显著。公司连续9年荣获“全国安康杯”竞赛优胜奖，逐年加大投入，全面促进企业安全生产和企业安全文化的建设；在各个车间的墙上都张贴着员工的全家福照片，提示员工注意安全；给各车间、各班组订阅《安全生产报》、《三秦119》和《安全管理》等有关书藉和报刊；编印《焦化行业事故案例汇编》；设立安全生产合理化建议奖励基金；开展了“标准化车间建设”；创新了“十个一”活动；由点及面地推开各岗位“手指口述”工作，确保了历年来无重大不安全事故发生的良好局面。公司每年为社会提供100余个就业岗位；建成了本区首屈一指的花园式工厂；2007年拆除了6万吨的红旗3﹟生产线、2008年，自行关闭了20万吨的99—Ⅲ生产线。公司多次被评为“安全生产先进单位”称号，2014年公司被授予“全国五一劳动奖状”荣誉。

二、职代会——为企业发展提供动力，为广大员工谋取福利

公司工会每年常规组织召开2到3次职工代表大会，通过职代会，职工代表们可以听取公司经营情况、职代会工会工作情况、财务预决算情况、业务招待费使用情况、中层干部年度民主评议情况、综合考评结果等汇报，并进行讨论、审议和通过重大经营策略调整和管理制度修订，职工权益维护等事项。

在保证员工和企业双方利益的前提下，职代会促进了公司管理科学化，经营透明化，以支持企业健康发展为中心，以发展和谐劳动关系为主线，不断发挥职能作用，深化帮扶工作，注重提高帮扶实效，及时帮大家解决困难，充分发挥企业工会组织的桥梁纽带作用。通过职代会决议，工会代表广大员工和公司协商，签订了工资集体协商协议、女职工权益保护专项集体合同、劳动安全卫生专项集体合同书等，充分起到对劳动者及女员工的权益保护。解决了内部建立医疗服务点问题、“三帮、三到、三贺”活动经费问题、建立员工每年一次免费体检的制度等，确保了员工安全福利等事宜的落实。

通过职代会决议，公司工会对公司表现突出的团体和个人向上级工会进行推荐及申报。自2012年至今，公司共获得“市级五一劳动奖章”荣誉2个、“韩城市十大创新之星”荣誉1个、“陕西省优秀班组长”荣誉1个、“陕西省工人先锋号”1个，全国安康杯竞赛优胜奖3个和全国五一劳动奖状荣誉。大大鼓舞了全体员工向劳动模范学习的热情，公司内部创业激情涌动，互助、竞争、协作，一片和谐。

通过职代会，我们积极开展了 “三服务”活动，将“服务大局、服务基层、服务职工”落到实处，首先，加强了工会领导班子和职工代表的培训工作，进一步把思想和行动统一到中央和省委对工会工作的指示要求上来，始终在思想上政治上行动上同中央和省委保持高度一致；着力推动解决职工最关心的劳动就业、技能培训、收入分配、社会保障、安全卫生等切身利益问题。本着服务职工的理念，我们每年都多次组织了《消防知识培训》、《紧急事故演练》、《企业管理制度培训》、《企业文化培训》、《工作态度与发展指导培训》、《工会制度讲解》、《事故案例分析讲解》等内部培训课程，并与学习贯彻党的十八届三中全会和省委十二届四次全会精神结合起来，采用循环授课的方式，从根本素质抓起，提高员工向心力，安防意识，增进工企融合和相互理解，真正将“三服务”活动体现到工会的各项工作中。

通过职代会协商，督促公司和韩城市疾控中心医院长期合作，每年组织员工参加职业病防范检查，确保了公司没有一例职业病患者出现。面对夏日炎炎，我们在6—8月为一线员工推出了大量的防暑降温举措，给各车间配备了医药箱；为员工申请了高温补助津贴；安装了防火报警系统等。在日常工作中，工会委员经常组成义务检查组，常年不懈地检查员工的个人劳动防护用品配置，保障全体员工安全权益的完全落实，给特殊岗位按需发放了防酸手套、抗高温鞋、防尘口罩，防毒面具等专用防护用具，确保了员工身体健康。

三、深入一线征集提案，切切实实解决问题。

每次职工代表大会前30天，公司工会就会发出征集职工代表提案的通知和提案登记表。让职工代表从公司发展战略目标、做好节能减排、强化企业经营管理、加强精神文明建设、提高职工队伍素质和维护职工合法权益等方面献计献策，提出提案。 职工代表们采取召开座谈会的方式，广泛征求本部门职工的意见和建议，归纳整理，形成书面材料，并填写职工代表提案登记表。在职代会上，职工代表们对各自提出的提案进行讨论和投票决议，并汇报总经理，将表决通过的提案下发各部门。公司各部门会在接到职工代表提案后，指定专人负责，尽快提出处理、答复意见。对符合政策规定，并能够解决的问题，会及时予以解决；因条件不具备，暂不能落实的提案，会说明情况。

通过职工代表大会职工代表提案征集工作，我们制定修订了《厂务公开工作制度》、《关键岗位人员辞职规定》，《婚丧嫁娶补助办法》、《创新技改工作奖励办法》、《岗位评级实施办法》、《法定节假日薪资核算办法》等改善性制度20余项。创办了内刊《中汇魂》，成立了劳动保护监督检查组织机构和劳动竞赛组委会，组织员工积极开展评先进、学先进活动。添置了投影仪等视听、音响器材及各类体育活动器材，建起了“职工之家”，图书阅览室，装备了娱乐大厅，建成了多功能培训室。每逢节日，公司工会还会组织文娱、体育、旅游等活动丰富员工的业余生活，向实现我公司工会提出的“让员工安全、健康、快乐的工作”的目标前进了一大步。

我们根据员工建议，召开职代会商讨，结合公司经营情况，通过工会与公司协商，员工福利不断的得到提高。近年来，我们以平均8%的比率上调工资；九年如一日地执行 “员工家里婚丧嫁娶给予2000-5000元补助、员工子女上大学给予3000元—5000元补助”的制度；每年给员工食堂补贴，使厂内的饭价要比市场价格低；每年冬天，以低于市场价一倍的价格，向员工出售中煤块，及时解决了员工们的取暖问题；推行了“三贺、三到、三帮”活动；新建了一流的办公楼和环境优雅的办公区、标准化餐厅、洗衣房、现代化职工公寓楼。

通过以上诸多努力，逐步使员工方方面面的条件得以改善，从而使企业与员工之间心贴心、心交心、心换心的程度更加紧密，形成了上下一心，甘愿为企业的发展而共同出力流汗的良好局面，员工自主创新力大大提高。诸如：机动车间在完成日常检修、维护工作外，还自发完成了16项小技改。

一份耕耘、一份收获。公司工会通过发挥联系企业和员工之间的纽带和桥梁作用，坚持“以人为本”的管理理念，努力实施厂务公开民主管理，发挥职代会职能，最终促成了员工与企业水乳交融的和谐局面，进而实现了企业的腾飞。如今，中汇这个大家庭里的所有成员，正携手奋进，向着“全国优秀民营企业”的目标而努力奋斗！